Kulturamt kümmert sich künftig ums Weinfest

Renchtal Tourismus GmbH organisiert keine Feste / Wirtschaftsplan 2011 geht von 527 000 Euro laufenden Kosten aus

Die Gemeinderäte von Oberkirch, Oppenau und Lautenbach haben am Montag nicht nur der Gründung der Renchtal Tourismus GmbH zugestimmt, sondern auch deren ersten Wirtschaftsplan. Vorgesehen sind laufende Ausgaben in Höhe von 527 000 Euro
85 000 Euro davon soll die GmbH über den Verkauf von Artikeln und Karten, Anzeigen im Gastgeberverzeichnis und projektbezogene Einnahmen bzw. Sponsoring selbst erwirtschaften. Das Defizit von 442 000 Euro übernehmen die Gemeinden (die ARZ berichtete). Hinzukommen einmalig 100 000 Euro, die zur Etablierung der GmbH investiert werden müssen. Damit finanziert wird der neue Internetauftritt, die Erarbeitung der Marke Renchtal und Neubeschaffungen (10 000 Euro).
Bei den Ausgaben stellen die Personalkosten mit 300 000 Euro den Löwenanteil. »Ob der Ansatz ausreicht, um die GmbH qualifiziert und schlagkräftig am Markt zu positionieren, muss abgewartet werden«, merkte der Oberkircher CDU-Fraktionschef Michael Braun an. Für Werbung bei Messen, in Anzeigen und Prospekten sind jährlich 100 000 Euro vorgesehen. Als Veranstaltungsaufwand sind 10 000 Euro eingeplant.
Konzentration auf
Der niedrige Betrag in diesem Bereich hängt unter anderem auch damit zusammen, dass die GmbH keine Veranstaltungen wie, das Oberkircher Weinfest oder die Weinwanderung, mehr organisiert. Beides hatte bisher die Tourist-Info Oberkirch übernommen. Diese Aufgaben gehen nun ans städtische Kulturamt über. »Die GmbH kann sich komplett auf den Tourismus konzentrieren«, begründete OB Matthias Braun dies gegenüber der Acher-Rench-Zeitung.

STICHWORT
Die Aufgaben der Renchtal GmbH
Die Organisation von Festen fällt nicht mehr in den Aufgabenbereich der Renchtal Tourismus GmbH. Zuständig ist sie laut Satzung hingegen für
die Förderung des Tourismus, insbesondere durch »die Erhöhung des Bekanntheitsgrades und die Herausstellung der Vorzüge der Region Renchtal«
Erstellung eines Marketingkonzepts für alle touristische Einrichtungen
gezielte Werbung für Tourismus, Gesundheitsangebote, Kongresswesen, Tagungen, Veranstaltungen, Museen, Kultur-, Sport- und Freizeitangebote
Verbesserung und Entwicklung der touristischen Angebote
Mitarbeit in Vereinigungen des Tourismus und Gesundheitswesens
Vermittlungs- und Buchungsservice und Ticketverkauf
Beratung der touristischen Leistungsträger
Koordination touristischer Veranstaltungen
Durchführung touristischer Leistungen

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